AUDITORIA IMPOSITIVA
Realizamos el servicio de Auditoría Impositiva, brindando a nuestros clientes evaluaciones permanentes de su situación impositiva, a los efectos de verificar el correcto cumplimiento de la normativa vigente.

AUDITORIA DE CONTROL INTERNO
Realizamos una evaluación de la organización en su conjunto, mediante la revisión de los circuitos administrativos y operativos internos, así como de los recursos económicos físicos, tecnológicos y humanos, empleados a los efectos de detectar debilidades o falencias, como así también corroborar su validez y consistencia, produciendo un informe con recomendaciones y sugerencias que permiten a la empresa un control completo de toda la organización.
Principales beneficios:

• Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de administración.
• Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados.
• Pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos contables y financieros.
• Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.
• Las buenas prácticas de control interno se basan en un modelo apoyado en cuatro pilares:
• Comprensión: en esta fase la compañía deberá tomar total conocimiento de la situación actual. Deberá tener la capacidad de “mirar su sistema de control interno objetivamente”.
• Racionalización: esta fase equivale a un “rediseño”. Se redefine cómo deberían ser los controles.
• Implementación: debe realizarse en forma cuidadosa para asegurar que todo funcione con el fin que fue concebido.
• Monitoreo: se basa en incorporar las buenas prácticas de control para asegurar que existan adecuados y efectivos mecanismos de supervisión continuada por parte del management en todos sus niveles.

Brindamos los siguientes servicios:

1. Evaluación del riesgo.
2. Análisis y mejoramiento de los procesos.
3. Documentación de los procesos.
4. Implementación del Sistema de Control Interno.
5. Evaluación de la eficacia y la eficiencia.
6. Capacitación en Control Interno.
7. Diseño de políticas y procedimientos.

El Control Interno puede asistir a la compañía en:

1. El logro de los objetivos
2. INFORMES FINANCIEROS confiables.
3. Cumplimiento de la ley